Wyzwanie

Opracowanie modelu biznesowego dla startupu w branży TSL – transport drogowy, międzynarodowy.

Rozwiązanie

Pierwszym krokiem współpracy było określenie potencjału uruchomienia firmy TSL. W tym celu przeprowadziliśmy analizę rynku –  zbadaliśmy międzynarodowy rynek transportu lądowego. Sprawdziliśmy mechanikę funkcjonowania giełd transportowych i firm spedycyjnych. Zbadaliśmy także możliwości pozyskania floty samochodowej oraz ewentualnego finansowania. Ponadto zapoznaliśmy się szczegółowo z przepisami prawa przewozowego. Wyjatkową uwagę poświęciliśmy na regulacje dotyczące czasu pracy i wynagrodzenia kierowców międzynarodowych. Opracowaliśmy biznes plan zakładający stopniowy rozwój firmy. Dodatkowo udzieliliśmy wsparcie w procesie pozyskiwania dostawców (leasing, zakup paliwa, ubezpieczenia floty i towaru). Uczestniczyliśmy również w procesie rekrutacji (w tym obszar pozwoleń na pracę dla cudzoziemców).

Rezultat

Właściciel zaakceptował wdrożenie dwuetapowej strategii biznesowej, która doprowadziła do osiągnięcia progu rentowności po 6 miesiącach oraz dała przestrzeń do dalszego rozwoju firmy.